东莞首款定位应用前景遭疑

　　东莞首款定位应用前景遭疑 

 

　　在《亲爱的》电影热播和大学生失联事件频频见诸报端后，这种不安全感正刺激着一个新市场的增长，国内迎来了定位产品的大爆发。东莞的移动互联网市场更热闹了：上月初，“觅见”低调测试，目前在网络上已经有5万多名用户，一向“做货”的世界工厂做出了第一款高大上的定位应用。不过，这块市场蛋糕好分吗？ 

 

　　被称为“松山湖第一款社交软件”

 

　　很难用具体的数据来量化定位产品的市场前景。此前媒体曾报道，中国每年的失踪儿童多达20万，能找回的只有0.1%.但这一数据随后被有关部门否定。不过，2014年《亲爱的》电影热播，再加上媒体频频报道的大学生失联事件，无疑刺激了市场各方的反应。比如，360就推出了定位手环儿童卫士，还有城市漫步守护星、听风安全卫士等，都是主打小孩、中学生、老人甚至是宠物的定位市场。

 

　　东莞也切入其中。2014年7月，广东瓦力网络科技有限公司投入了12名人员开始研发。到了上个月初，就在“陌陌”上市，唐岩和丁磊吵得沸沸扬扬的时候，瓦力有社交、定位功能的手机终端应用“觅见”开始了低调测试，挂到了安卓和360、腾讯、小米等手机市场。松山湖的互联网圈跟着躁动起来，在微信上相互转发，冠之以名“松山湖第一款社交软件”。

 

　　瓦力副总经理钟志华则说明，除了有即时通讯等社交功能，觅见想做的是“定位”。朋友或亲人之间只要在“觅见”上相互开通了权限，不需要分享位置信息导航，就能点对点实现路径导航找到对方。在发生危险后，“觅见”的SO S一键功能能迅速通知所有好友，避免危险进一步发生。接下来，他们还将发布定位的手环硬件，为小孩或老人建立一个有效的保护系统。

 

　　据其透露，即使未公开宣传，“觅见”到现在已经有5万多个用户下载，每天活跃的用户有1万多个。“如果用户数量积累到10万以上，日活跃度能保持在30%以上，就是每天至少有3万人在用这个软件。我们将考虑引入风投或是合作伙伴。”钟志华对这一市场前景颇为自信。

 

　　定位市场还很初级

 

　　但定位市场真的这么好做吗？广东天使会发起人何巨的看法却不乐观。国内在几年前就有定位产品面试，比如通过小孩的手机、手表、鞋子等各种硬件来定位，“但这么多年，产品一直都不好卖，到现在还没有一个做起来的公司，整个市场还处于很初级的阶段”。何巨分析，这些产品很难被用户接受，操作复杂、运行不稳定、反应迟钝等诸多弊端，市场并不是想象的那么好。

 

　　“我们最急切的就是把产品的体验做到极致。”钟志华回应，“别的产品能定位的范围是50米以内，我们将精准定位到5米以内。”另外，是和其他产品区分开来。比如，软件应用和穿戴设备的硬件相结合，并通过社交功能来补足这个产品。“因为定位是你有需要才用，不是强需求，不会有事没事就打开软件，这样启动率就很低。”“觅见”为此增加了轨迹分享功能：每到一个地方，用户都能点开分享一下当时的心情。另外还增加了找停车场、找洗手间等实用性功能。“你到一个陌生的城市去，不知道哪里有得停车，打开‘觅见’一看，方圆一公里内都能找到。这些功能都能增加用户的黏度。”

 

　　与大平台抢食要学会夹缝生存

 

　　即使勤练内功解决了这些问题，东莞的一家企业又如何应对大平台的挑战？“我还是不看好”，何巨就直言，“腾讯百度高德一些大的互联网巨头都在做地图定位，微信和陌陌想做定位也能做，他们如果想切入这个新市场，伸一只脚就能做到”。在何巨看来，无论是技术还是资源上，小的互联网企业都很难支撑其从巨头口中“争食”。

 

　　钟志华则保持乐观的态度。“微信一开放，也能做‘陌陌’，但现在微信有没有必要做？就像一个开大餐馆的，要不要把门口做小吃的、卖水果的档口都拿了过来？”在他看来，当人们的生活加速互联网化后，会产生不同的需求点，很多产品彼此间相互一点点的差异，就能聚拢到一群用户。这导致移动互联网圈内多了很多夹缝中生存的企业，比如有了嘀嘀打车，快的打车也能生存。而在以前的竞争规则中，是只有第一，就没了第二。“如果我只是做个聊天工具、只是做社交，我能打赢微信吗？这是天荒夜谈。但现在我们要做的是差异化竞争，切入更细分的领域。”（来源：南方网 ）