柳更生：专注的力量不可忽视

　　在“大众创业 万众创新”大潮下，新创立企业数每日呈快速上升态势，但倒闭或濒临倒闭的企业数量也同样趋高，90后已创业3次的在莞并不鲜见。中国企业管理咨询委员会执委、广东省企业管理研究院院长柳更生认为，在新业态辈出的年代，数十年坚守同一领域显得难能可贵。

 

　　柳更生多年来深入多家广东企业调研发现，企业主在某个领域捞到第一桶金后，开始投资多个其他领域失败的案例见过不少，但也不乏几十年坚守一个行业并将其做深做透的案例。

 

　　他举例称，日前位于横沥的老牌企业东莞市仙津保健饮料食品有限公司迎来30周年生日，这个中国食品饮料行业第一批民营品牌，目前在国内已有多个大型生产基地，在整体消费市场低迷的大环境下，仍然保持连年成倍增长态势。在他看来，这是一家颇为传统的中小民营企业，之所以能取得长足发展，关键在于其对产品质量的把控与创新，并多年坚守一个领域。

 

　　这家企业与东莞不少传统民营企业相似，产品并没有太多的科技含量，也没有太为新颖的商业模式，却能稳健地走过30年，并且发展势头越来越迅猛。而国内与这家公司一同成长起来的饮料企业，当时风头正好，如今不少却已经倒闭。柳更生认为，将产品作为企业发展的生命，是这家企业发展30年仍发展强劲的核心。

 

　　在食品安全频发的当下，作为中国食品饮料行业第一批民营品牌，东莞市仙津保健饮料食品有限公司坚持以健康、安全放在第一位。正是由于对产品质量的坚守，旗下的“仙津豆奶”成为中国华南地区第一家获得绿色食品称号的企业和品牌。一个值得关注的细节是，在该公司每次的月度会议上，产品品质是负责人每期必须强调的重中之重。

 

　　除了坚守产品质量与产品创新外，一直深耕饮料食品行业，不左顾右盼是其成功的“第二个法宝”。

 

　　这一点，真正能办到的并不多，这或许能从东莞较有代表性的一个群体中窥见一二。业内对工厂主群体人生轨迹一个比较有意思的总结是：在工厂打工摸准门路后，出来买设备接单单干得到第一桶金；再买厂房扩大产能用利润去投资房产领域、消费领域或众多领域；最后由于投资效果不好导致举步维艰。

 

　　这条人生轨迹，在其他行业的前期创业者身上也能找到些许痕迹。在柳更生看来，有时候经营企业，并不需要什么太高深莫测的技术含量，一些技术含量并不高的行业，同样能长出“长青树”。他认为，只要愿意坚守本行本业，不左顾右盼，不浮躁冲动，在企业运作模式上、企业架构及产品品类布局上坚持创新，“数十年如一日，专注同一领域，定能再迎新阶段。”（记者 刘慕华）（来源：南方日报）