421小时护航9项目 长安代办团队破壁千亿镇

 

 

　　长安政务服务中心三楼的灯光总在深夜最后熄灭。李伟鹏的办公桌上摊开着第五本代办笔记——泛黄的纸页上，"盛安基坑节前抢工"的备忘旁还沾着去年冬天的泥点，最新一页则记录着日信高科新能源项目缩减的40天报建周期。这位曾经的"门外汉"，如今手指划过笔记本上密布的批注："此处必卡壳"的警示贴旁新增了笑脸贴纸，那是为艾尔玛项目协调14个部门后留下的勋章。在长安冲刺"千亿镇"的赛道上，这支由14个部门精锐组成的莞家代办团队，正用421小时的精准服务改写9个重大项目的命运轨迹。

 

　　去年寒冬的场景仍刻在团队成员记忆里：盛安产业中心基坑工程面临延期危机，代办专员顶着寒风穿梭于规划所与施工地之间。当审批章终于落在开工令上，秒表定格在春节前48小时——为项目抢回60天黄金工期。这样的时间争夺战已成常态：胜蓝企业总部的施工许可文件交付时，负责人发现材料袋里多了一张手绘流程图，"下次报建可免跑动"的便签让三十余次往返成为历史。团队领头人孙伴兄的保温杯藏着服务密码：永远备着两杯茶，热姜茶递给焦急的企业家，自己那杯凉了再兑热水。

 

　　在政务大厅后区的圆桌会议室，五本厚度不一的笔记构成独特的成长年轮。李伟鹏翻开2013年5月的首本记录，当时连审批顺序都搞不清的新手，如今能对着新安农民公寓的图纸精准预判："消防验收需前置沟通住建。"笔记本边缘的咖啡渍见证过通宵作战，而"不准再出错"的自我警示旁，已密密麻麻贴满企业致谢贴。锦旗墙上"使命必达"的承诺背后，是团队独创的"痛点诊疗会"——将企业报建难题拆解成工序卡点，像外科手术般精准对接职能部门。

 

　　当长安跻身全省第三个千亿镇的消息传来，代办大厅的电子屏正跳动着第10个项目的倒计时。李伟鹏摩挲着笔记本上的泪滴状咖啡痕笑道："哪天这些本子变薄了，才是真功夫。"霓虹透过玻璃映在笔记扉页的宣言上，那行"把企业事当自家事拼"的笔迹，已洇染成大湾区政务改革的深色注脚。